• 임직원 직무교육
    [청우비제이] 팀의 잠재력을 깨우는 조직 내 리더십 & 커뮤니케이션 가이드
    훈련등급 : A 등급
     

    총 30차시 / 31시간 교육과정

    전문가 강사

    과정목록


    수료기준 및 수강정원

    수강정원 총진도율 중간평가 최종평가 과제
    0 명 80% 이상 총 0점 /
    0% 반영
    총 100점 /
    60% 반영
    총 100점 /
    40% 반영
    반영된 평가 합산 60점 이상


    교육비 안내

    교육비 환급 : 우선지원 기업 환급 : 대규모
    (1,000인 미만)
    환급 : 대규모
    (1,000인 이상)
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    • 과정소개
    • 강의목차
    • 학습후기

    과정소개

    과정목표

    학습대상

    강의목차

    • 1 . 업무 성과를 바꾸는 비즈니스 소통의 기본 지침
    • 2 . 말과 행동으로 상대를 움직인다! 목적별 대화 노하우
    • 3 . 실무자들의 커뮤니케이션을 막는 오해 요인 진단 가이드
    • 4 . 조직 내외 커뮤니케이션 채널 활용 포인트
    • 5 . 조직의 정보는 어떻게 흐를까? 커뮤니케이션 네트워크 이해하기
    • 6 . 소통이 어려운 사원? 세대 차이를 이해하면 의외로 간단합니다
    • 7 . 비대면 업무 환경에서 똑 부러지게 소통하는 법
    • 8 . 흔들리지 않는 리더를 만드는 감정 컨트롤 노하우
    • 9 . 타인의 마음을 읽고 긍정 에너지를 전파하라! 조직 내 관계 관리 가이드
    • 10 . 경청의 수준을 높여라! 진심을 듣는 실전 스킬
    • 11 . 마음을 여는 공감 단어 선택법과 AI 활용 지침
    • 12 . 질문의 품질이 성과를 바꾼다! 좋은 질문의 구성 요소
    • 13 . 소통이 잘 되지 않는 팀에게 필요한 리더의 특징
    • 14 . 갈등 상황이 어려운 실무자에게 추천하는 말하기 방법
    • 15 . 팀원의 실수를 전환점으로 만드는 피드백 기술
    • 16 . 반드시 설득해야 하는 상대가 있다면? 이 원리를 사용해보세요
    • 17 . 원 포인트 협상 노하우! 현장에서 알아야 하는 설명 방법
    • 18 . 유난히 문서 작성에 시간이 오래걸린다면 알아야 하는 핵심 요소
    • 19 . 한 장으로 끝나는 단문 보고서에 필요한 커뮤니케이션 요소
    • 20 . 커뮤니케이션을 위한 논리적인 장문 보고서 작성 노하우
    • 21 . 조직 내 커뮤니케이션의 핵심! 명확하게 지시하고 핵심만 보고하라
    • 22 . 커뮤니케이션이 필요한 회의! 토론과 토의의 차이부터 알아야 풀린다
    • 23 . 자꾸 산으로 가는 회의의 쟁점을 잡는 방법
    • 24 . 의견 조정에서 자꾸 밀린다면? 막힘없는 질문과 반박 노하우
    • 25 . 문제를 해결할 줄 아는 조직에는 이런 리더가 필요합니다
    • 26 . 팀원의 숨은 역량을 끌어내는 중간 관리자의 소통법
    • 27 . 경력직처럼 일하고 싶은 신입 사원을 위한 커뮤니케이션 레슨
    • 28 . 해외 거래처와의 소통이 어렵다면? 이 것만 기억하세요
    • 29 . 리더십은 상황에 따라 변화가 필요합니다! 리더십의 유형 알기
    • 30 . 위기에서 흔들리는 팀? 위기를 기회로 바꾸는 리더십의 원칙

    학습후기

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